Inklusive Führung als Erfolgsfaktor

Alle rufen nach neuen Fachkräften für ihre Unternehmen!

Die Gen-Z verändert die Arbeitswelt! Diese und weitere Schlagzeilen beziehen sich auf Entwicklungen wie den demographischen Wandel und Transformationsprozesse. Und sie lassen Führungskräfte erkennen: Dass ein vielfaltsorientiertes Mindset die Bedeutung von Inklusion und Chancengleichheit anerkennt.

Zugleich fördert es Innovation und Kreativität und fördert eine Arbeitsumgebung, in der betriebliche und soziale Integration auf neue und effektive Weise angegangen werden kann. Denn eine vielfaltsbewusste Belegschaft ist notwendig, um nachhaltig Mitarbeitende an ihr Unternehmen zu binden.

Wie schaffen also Führungskräfte Strukturen und Bedingungen, die ein gelungenes interkulturelles Miteinander im Unternehmen und in vielfältigen Teams ermöglichen? Welche Maßnahmen haben sich in der Unternehmerpraxis von Verkehrsbetrieben als zielführend erwiesen? Und: Wie können alle Mitarbeitenden in jene Veränderungsprozesse einbezogen werden?

In diesem zweitägigen Workshop sollen neben der Vermittlung von Grundlagen zum Vielfalts-Modell vor allem eine Sensibilisierung bezüglich einer interkulturellen Teamentwicklung und Zusammenarbeit ermöglicht werden. Die Teilnehmenden nehmen einen Perspektivwechsel vor, erkennen die Bedeutung gegenseitiger Wertschätzung und Anerkennung in der Kommunikation und können die im Workshop erarbeiteten Handlungsstrategien für die erfolgreiche Integration und Bindung internationaler Fach- und Arbeitskräfte aus EU und Drittstaaten in ihre tägliche Praxis einfließen lassen.

Wir setzen auf eine methodische Mischung aus fachlichem Input und erfahrungsbasierten (Austausch-)Übungen sowie Fallbeispielen aus der Praxis, die an die Erfahrungen und das vorhandene Wissen der Teilnehmenden anknüpfen. Digitale Lerneinheiten und Medieneinsatz vervollständigen das Lernangebot.