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6. November 2024

MIGEMA - Personalführung in Verkehrsunternehmen

MIGEMA - Personalführung in Verkehrsunternehmen

Das Projekt MIGEMA – Moderne Personalführung in Verkehrsunternehmen, wertschöpfend und gesund für Mitarbei­ter/innen und Betriebe wurde im Rahmen des Bundesprogramms Neue Qualität der Arbeit vom Bundesministerium für Arbeit und Soziales über einen Zeitraum von drei Jahren gefördert.

Projektnehmer war die Akademie des Verbandes Deutscher Verkehrsunternehmen (VDV-Akademie e.V.). Das Projekt wurde in Zusammenarbeit mit der Prospektiv Gesellschaft für betriebliche Zukunftsgestaltungen mbH und sechs Nah­verkehrsunternehmen durchgeführt. In den Jahren 2014 bis 2016 wurden bestehende Personalkonzepte in den Unternehmen des Öffentlichen Personennahverkehrs (ÖPNV) weiter entwickelt und neue Maßnahmen erprobt.

Projektunternehmen

Im Projekt engagierten sich die Projektgruppe sowie sechs Projektunternehmen:

  • Bremer Straßenbahn AG
  • Dresdner Verkehrsbetriebe AG
  • Göttinger Verkehrsbetriebe GmbH
  • Stadtwerke Osnabrück AG
  • Stuttgarter Straßenbahnen AG
  • Verkehrsgesellschaft Ennepe-Ruhr mbH

Umsetzung

Es wurden Maßnahmen in drei Teilprojekten umgesetzt:

Teilprojekt 1: Führen auf Distanz

  • Voraussetzungen und Einflussgrößen auf persönlicher Ebene (z.B. Selbstverantwortung, Persönlichkeit), orga­nisatorischer Ebene (Organisationsstrukturen, Betriebsabläufe) und technischer Ebene (IT-Instrumente, Intranet, Web 2.0, Funk-Kommunikation) werden z. T. auf Basis vorhandener Konzepte aus großen Unternehmen aufbe­reitet, in KMU-Modellunternehmen erprobt und für den Transfer in die Branche und darüber hinaus zur Verfügung gestellt.

Teilprojekt 2: Führen mit großen Leitungsspannen

  • Die Einflussgrößen für den Aufwand von Führungsaufgaben (Aufgabenkomplexität, „Sich selbst führen“, Delega­tionsgrad, Koordination / Qualifikation der MA) werden aufbereitet, untersucht und daran anknüpfend erarbeitet, unter welchen Voraussetzungen und in welcher Größenordnung Leitungsspannen im Fahrdienst realisiert werden können.

Teilprojekt 3: Führen in Teilzeit

  • Es werden Modelle adaptiert und neu entwickelt, wie Teilzeit-Führungskräfte erfolgreich führen können. Konzepte und Instrumente zur Erhöhung des Anteils von Frauen und Männern in Teilzeit-Führungspositionen werden erar­beitet und Rahmenbedingungen analysiert und verbessert.

Die grundsätzliche Zielsetzung von MIGEMA bestand darin, bestehende Konzepte, Strukturen und Instrumente zur modernen Personalführung, die derzeit in den Unternehmen des ÖPNV eingesetzt werden, unter den o.g. Leitthemen aufzubereiten und betriebsspezifisch weiter zu entwickeln und umzusetzen.

Führen in Teilzeit (FiTZ) in Unternehmen der Nahverkehrsbranche

Leitfaden FiTZ (Führen in Teilzeit) mit Checklisten zur Orientierung

Führen in Teilzeit (FiTZ) in Unternehmen der Nahverkehrsbranche (PDF, 3,3 MB)

Projektrundbriefe

Projektrundbrief I (PDF, 2,0 MB)

Projektrundbrief II (PDF, 3,5 MB)

Projektrundbrief III (PDF, 3,5 MB)

MIGEMA Video - Statements der Unternehmensleitungen

MIGEMA Video - Die Mitarbeiterperspektive

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