Erfolg und Transformation: VDV-Akademie zieht Bilanz
Digitalisierung, Fachkräftemangel, Weiterbildung
2025 stand für die VDV-Akademie im Zeichen anspruchsvoller Umstellungen. Die Bilanz zeigt: Trotz Transformation hat die Akademie ihre Leistungsfähigkeit im Tagesgeschäft gesichert, neue Bildungsprodukte entwickelt, stark nachgefragte Veranstaltungen umgesetzt und zusätzliche Projekte gewonnen. Im Juli 2025 setzte die VDV-Akademie zudem einen wichtigen Meilenstein: Mit dem 100. Mitglied wuchs das Netzwerk weiter und stärkte die gemeinsame Bildungsarbeit der Branche. „Die Branche ist in vielen Bereichen mitten in der Transformation. Die VDV-Akademie nimmt diese Entwicklungen mit ihrem Angebot vorweg, denkt sie konsequent mit. Erfolg inmitten der Transformation heißt: Wir haben den Umbau nicht nur bewältigt, sondern gleichzeitig geliefert, für die Unternehmen, für die Beschäftigten und für die Zukunftsfähigkeit unserer Branche“, sagt Alexander Möller, Geschäftsführer VDV-Akademie. „Kein Bereich wird bleiben, wie er ist. Künstliche Intelligenz zieht in den Arbeitsprozess ein. Gerade in Zeiten von Fachkräftemangel, Digitalisierung und steigenden Anforderungen an Sicherheit und Qualität braucht es verlässliche Weiterbildung, die konsequent am Bedarf der Praxis ausgerichtet ist.“
Im Veranstaltungsbereich verzeichnete die VDV-Akademie 2025 insgesamt 5.300 Teilnehmende in 136 Veranstaltungen, darunter Lehrgänge, Inhouse-Formate und Seminare. Rund 20 neue Themen wurden in das Programm aufgenommen und erprobt. Zu den besonders sichtbaren Erfolgen zählen die mobility move mit weiter gewachsenem Aussteller- und Teilnehmendeninteresse sowie der 1. Deutsche ETCS-Kongress als Auftakt einer neuen Fachplattform. Stark nachgefragt waren zudem Seminare rund um IT-Sicherheit. Bewährte Formate wie der EU-Kraftfahrer- und Fahrlehrerkongress sowie der VDV-Personalkongress mit knapp 200 Teilnehmenden unterstreichen die Rolle der Akademie als verlässlicher Organisator thematischer Branchentreffs. „Wir bringen die richtigen Menschen an einen Tisch, damit aus Wissen Handeln wird – in den Betrieben, für die Fahrgäste und für einen verlässlichen Betrieb“, so Möller. Gleichzeitig hat die VDV-Akademie die Qualifizierung von angehenden Betriebsleitungen im Sinne der BOKraft begleitet und damit Fach- und Führungskompetenz für den Betrieb gestärkt. 140 Verkehrsmeisterinnen und Verkehrsmeister wurden ausgebildet.
Digitales: Wachstum und Vernetzung
Auch in der Produktentwicklung wurde die Transformation konkret: 2025 wurden zahlreiche Drehbücher finalisiert und Konzepte für neue wie bestehende Bildungsangebote ausgearbeitet. Zudem unterstützte sie die Modernisierung von Ausbildungsberufen und brachte ihre Expertise in die Neuordnung von Qualifikationsprofilen und in die politische Bildungsarbeit ein. Digital setzte die VDV-Akademie 2025 ihren Wachstumskurs fort. Die Learning Experience Platform DiVA, die Digitale VDV-Akademie, erreichte fast 500 registrierte Lernende und bietet 72 digitale Lernangebote. MoNet Bildung nähert sich der 1.000er-Nutzungs-Marke und stärkt als Plattform die Vernetzung sowie Transparenz über Weiterbildungsangebote und digitale Formate von inzwischen fünf Anbietern. KnowHow@ÖV feierte 2025 den 500.000 Aufruf. „Digitalisierung ist für uns kein Zusatzangebot, sondern ein Hebel für Geschwindigkeit, Qualität und Wissenssicherung in der gesamten Branche“, unterstreicht Möller.
Schwerpunkt Transformation
Im Projektgeschäft wurden 2025 zentrale Vorhaben erfolgreich abgeschlossen, angestoßen oder bewilligt. Dazu zählt der Abschluss des Projekts KompResifÖV mit Handlungsleitfäden und digitalen Schulungsangeboten rund um Resilienz. Mit dem sozialpartnerschaftlichen Projekt We-Transform-ÖPNV wurde ein neuer Schwerpunkt zur Transformation im ÖPNV gesetzt, dessen Auftaktveranstaltung im November 2025 auf große Resonanz stieß. Außerdem wurde die Triale WBM-Offensive gemeinsam mit ver.di erfolgreich beantragt, bewilligt und zum Jahresende mit Praxispartnern gestartet. „Der Ausblick auf 2026 ist klar: Mit der neuen Struktur sollen Prozesse weiter verschlankt, neue Bildungsprodukte schneller in die Umsetzung gebracht und digitale Formate konsequent ausgebaut werden, unter anderem durch Online-Kurse ab Februar 2026, eine neue WBT-Reihe zu Künstlicher Intelligenz sowie zusätzliche Kooperationen für digitale Lernangebote. Ziel bleibt, die Unternehmen der Bus- und Bahn-Branche im Personen- und Schienengüterverkehr praxisnah und wirksam bei Qualifizierung, Sicherheit, Transformation und Fachkräfteentwicklung zu unterstützen“, so Möller abschließend.
Weiterführende Informationen:
mobility move, digitale Angebote, We-Transform-ÖPNV, MoNet Bildung.