Eine Gruppe Arbeitnehmer verfolgen aufmerksam eine Präsentation an einem großen Monitor.

Seminar

Resilienter ÖPNV: BCM-PraktikerIn für den ÖPNV (BSI-zertifiziert)

„Ihr BCM-Einstieg: Flexibel lernen, praxisnah anwenden, BSI-zertifiziert abschließen“

Das Seminar zum „BCM-Praktiker, BSI“ bietet einen modernen, flexiblen und praxisorientierten Einstieg in das Business Continuity Management. Durch die Kombination aus Online-Training, Peergruppenarbeit und einem intensiven Praxistag erwerben die Teilnehmenden alle erforderlichen Kenntnisse, um anschließend direkt die Prüfung abzulegen und das anerkannte Zertifikat des BSI (Bundesamt für Sicherheit in der Informationstechnik) zu erhalten. Die flexible Gestaltung ermöglicht größtenteils eine ortsunabhängige Teilnahme und lässt sich ideal mit dem Berufsalltag verbinden.

Besonders wertvoll ist der Austausch mit Teilnehmenden aus unterschiedlichen Unternehmen. Dieser Austausch eröffnet neue Perspektiven, zeigt verschiedene Herangehensweisen auf und bietet konkrete Einblicke in Herausforderungen und Lösungen aus der BCM-Praxis. Gleichzeitig profitieren die Teilnehmenden von umfangreichen, praxisnahen Übungen, mit denen sie die Methoden des Business Continuity Managements unmittelbar anwenden – einschließlich der eigenständigen Durchführung einer Business Impact Analyse. So entwickeln sie Schritt für Schritt die nötige Handlungssicherheit, unabhängig davon, ob sie als Einsteiger, Multiplikator oder zukünftige Verantwortliche in das Thema starten.
Auch Unternehmen, die BCM zunächst unverbindlich kennenlernen möchten, erhalten im Rahmen des Seminars die Möglichkeit, erste Kompetenzen aufzubauen und zu beurteilen, wie ein unternehmensweites BCM-System sinnvoll etabliert werden kann. Mit dem erworbenen Zertifikat stärken die Teilnehmenden nicht nur die Resilienz ihres Unternehmens, sondern auch ihr eigenes berufliches Profil, ein klarer Vorteil in einem Umfeld, das durch NIS2, das KRITIS-Dachgesetz und steigende regulatorische Anforderungen zunehmend an Bedeutung gewinnt.

Inhalte

Einführung in BCM -Grundbegriffe, Abgrenzung von Störung, Vorfall und Krise sowie typische Abläufe im Krisenfall
BCM-Prozess und Stufenmodell
Vom reaktiven Notfallmanagement bis zum
vollwertigen BCM – inklusive Überblick über den gesamten
Prozess
Standards und regulatorische Grundlagen
ISO 22301, BCI Good Practice Guidelines,
KRITIS-Anforderungen u. a.– sowie Synergien zu
benachbarten Themenfeldern
Initiierung, Planung und Aufbau
Auftrag, Zielsetzung, Rollen und
Verantwortlichkeiten im BCM
Aufbau und Befähigung der BAO
(Besondere Aufbauorganisation)
Strukturen, Rollen und Entscheidungswege in der Krise
Business Impact Analyse (BIA) & Risikoanalyse
Methoden zur Identifikation kritischer Prozesse
und Bewertung von Risiken
Notfallplanung
Entwicklung von Strategien, Gefahrenabwehrplänen
und Wiederanlaufplänen
Üben und Testen
Planspiele, Übungen und Tests zur Sicherstellung
der Wirksamkeit
Leistungsüberprüfung und Kennzahlen
Monitoring, Auditierung und kontinuierliche Verbesserung
Prüfungsvorbereitung & Abschluss
Kompakte Wiederholung und Vorbereitung auf die
Zertifikatsprüfung

Ihre Dozierenden

Susanne Kufeld

Susanne Kufeld ist Expertin für Führungskommunikation und Konfliktmanagement und bringt über 20 Jahre Erfahrung in Führungsverantwortung mit. Ihr Schwerpunkt liegt auf der Entwicklung und Unterstützung von Führungskräften sowie der Teamentwicklung. Mit ihrer Spezialisierung auf die Förderung von Teamkommunikation und konstruktiver Konfliktbewältigung unterstützt sie Teams und Führungskräfte dabei, Kommunikationsfähigkeiten zu stärken und Konflikte lösungsorientiert zu bewältigen.

Ilona Merkle

Ilono Merkle verfügt über mehr als 18 Jahre Erfahrung in der Entwicklung von Seminaren und Lehrgängen u.a. von Mitarbeitenden in sicherheitskritischen Branchen. Ihr Spezialgebiet ist die Schulung von Leitstellenmitarbeitenden im Bereich Team Resource Management. Sie ist Trainerin Erwachsenenbildung & Crew Resource Management Trainerin.