Recruiting und Bindung von Mitarbeitenden - Inklusive Führung als Erfolgsfaktor
Ein praxisorientierter Workshop für Verkehrsunternehmen
Der zunehmende Fachkräftemangel stellt Verkehrsunternehmen im ÖPNV vor große Herausforderungen: Qualifizierte Mitarbeitende sind schwer zu finden – und ebenso schwer zu halten.
Gleichzeitig wachsen die Anforderungen an Führung und Kommunikation in einer vielfältiger werdenden Gesellschaft. Um die Potenziale unterschiedlicher Zielgruppen zu nutzen, braucht es gezielte Strategien im Recruiting und eine Führungskultur, die Vielfalt anerkennt und fördert.
In diesem zweitägigen Workshop erhalten Führungskräfte und Personalverantwortliche praxisnahe Werkzeuge für ein modernes, strukturiertes Recruiting und eine langfristige Bindung von Mitarbeitenden.
Sie lernen, wie man Talente gezielt anspricht, kompetenzbasiert auswählt und eine Unternehmenskultur schafft, die Vielfalt wertschätzt und Mitarbeitende stärkt. Dabei geht es nicht nur um Prozesse, sondern auch um Haltung: Die Reflexion eigener Führungserfahrungen und der bewusste Umgang mit Sprache, Zugehörigkeit und Diskriminierungsrisiken sind Teil der gemeinsamen Arbeit. Der Workshop kombiniert fundierte fachliche Impulse mit inter-aktiven Elementen und praxisnahen Methoden.
Die Teilnehmenden lernen, den Recruiting-Prozess effektiv zu steuern, geeignete Wege zur Talentgewinnung einzusetzen und Auswahlprozesse so zu gestalten, dass sie fair, nachvollziehbar und anschlussfähig für unterschiedliche Lebensrealitäten sind. So werden sie befähigt, nicht nur Fachkräfte gezielt zu gewinnen, sondern auch Rahmenbedingungen zu schaffen, die eine langfristige Bindung ermöglichen – im Sinne einer modernen, inklusiven Personalstrategie im ÖPNV.
Zielgruppe
Führungskräfte, Personalverantwortliche und Teamleitungen in Verkehrsunternehmen und Verkehrsverbünden – insbesondere in den Bereichen Recruiting, Personalentwicklung und Betriebsorganisation.
Inhalte
Vielfalt als Strategie im ÖPNV Bedeutung gesellschaftlicher Vielfalt für Verkehrsunternehmen und Führung; Reflexion von Identitäten, Zugehörigkeiten und diskriminierungssensibler Zusammenarbeit.
Recruiting strukturiert gestalten Aufbau eines systematischen Recruiting-Prozesses mit klaren Rollen, Zuständigkeiten und Meilensteinen.
Anforderungsprofile und zielgerichtete Ansprache Erstellung passgenauer Stellenprofile und zielgruppengerechter Ausschreibungen.
Talente finden und gewinnen Überblick über Active und Passive Sourcing-Strategien sowie geeignete Kanäle zur Fachkräftegewinnung im ÖPNV.
Kompetenzbasiert auswählen und Vielfalt sichern Durchführung strukturierter Interviews (z. B. STAR-Methode) und Entwicklung fairer, nachvollziehbarer Auswahlentscheidungen zur nachhaltigen Bindung von Mitarbeitenden.
Ihre Dozierenden
Julius Baumann
Als Teamlead Skilled & Engineering Recruiting und Interview-Experte besitzt Julius Baumann jahrelange Erfahrung in der Entwicklung und Umsetzung maßgeschneiderter Rekrutierungsstrategien. Seit 2020 ist er als Senior Consultant bei der HR-Recruiting Services tätig und hat zahlreiche Kunden in der Interviewführung unterstützt, beraten und befähigt.
Flandrischer Hof Flandrische Straße 3-11 50674 Köln
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